キャンパスを持たず世界7都市を巡りながら、最先端の教育を展開する世界最難関の大学。それがミネルバだ。2012年の設立ながら今やハーバードやスタンフォードを抑え、最も革新的な大学と評価されている。そのミネルバ大学の設立母体であるミネルバプロジェクト社がビジネスパーソン向けに開発したリーダーシップ講座も世界中の企業で人気を博している。本書はその内容を紹介したものだが、著者の黒川氏はこのプログラムの日本の責任者。外務省の官僚であった黒川氏が、なぜ教育分野に転身し、ミネルバの教育内容に惚れ込んだのか。そしてその教育はどのような特徴があり、どんな反響を生んでいるかなどを聞く。
本編では、「ミネルバ大学、ミネルバ教育とは何か？」「2021年に設立されたミネルバ大学」「知識を使うことが大事」「反転学習の本質」「日本でのミネルバ」「複雑性の種類」「問いを立てる力」「主流が変わるリーダーシップ論」「受け身より能動の方が楽しい」「モチベーションの考え方」など、リーダーシップについて存分に語られます。ぜひ通勤時間、仕事や家事のすきま時間で、聴いてみてください。
『ミネルバ式、最先端リーダーシップ』の著者に聞く
第1話.ミネルバという教育機関について
第2話.この本の内容について
第3話.黒川さんについて
黒川公晴さんプロフィール
2006年外務省入省。2009年米国ペンシルバニア大学で組織開発修士を取得し、外交官としてワシントンDC、イスラエル/パレスチナに駐在。2013年に帰国後は、安全保障や経済問題等様々な分野で政府間交渉に携わるかたわら、首相・外相の英語通訳を務める。国益と価値観がぶつかり合う前線に立つ中で、個と組織のあり方に強い関心を持ち、2018年独立。以降、コンサルタントとして国内外の企業の組織・人材開発を支援。リーダーシップ育成、ビジョン・バリュー策定、カルチャー変革、学習型組織作り、事業開発等のサポートを行う。2021年からは米国ミネルバと事業提携し、日本企業向けのリーダーシップ開発プログラム「Managing Complexity」を展開。自身も講師を務める。
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