新刊『小さな建設会社の賃金管理』では、技術者不足に悩む建設業がいかに賃金制度を見直すべきかを教えてくれるよ！📚
解説
この本『小さな建設会社の賃金管理』は、建設業界の人手不足を背景に、賃金と人事評価制度を見直す重要性に着目して作られたんだ🏗️よ。技術者不足が深刻な今、特に若手をどう確保するかが熱いトピックだよね。具体的には実在賃金を調査して、他社との比較を通じて最適な賃金制度を提案しているから、経営者には必見の内容なの！この本を手に取ることで、働きやすい職場作りができるんだ。詳細なプログラムも展開していて、現場の効率化を図るためには強力なサポートになるよ！✨
この記事のポイント！
1. 中小建設会社向けの実践的な賃金管理の指南書。
2. 技術者不足を解消するための賃金制度の見直しに焦点を当てる。
3. 実在賃金に基づくデータを元にした具体的な給与設定の提案。
4. 社員が辞めないための制度設計や教育制度の重要性を解説。
5. 賃金診断やスカウト採用に関する実用的なアプローチを提供。
建設技術特化型研修サービスを展開する、ハタ コンサルタント株式会社（本社所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：降籏 達生）は、当社代表取締役の降籏 達生と株式会社北見式賃金研究所 所長北見 昌朗が執筆した、建設技術者採用、定着率アップのため指南書『これだけは知っておきたい 小さな建設会社の賃金管理』を2025年1月29日に発売しました
URL：https://hata-web.com/online-shop/products/detail/204
■『小さな建設会社の賃金管理』を執筆した背景
建設業界において、現在深刻な課題となっている技術者不足
ーその背景には急速な高齢化や若年層人材の採用難が存在し、
多くの現場で慢性的な人手不足が顕在化しています。
このような状況において注目されているのが、賃金制度、
人事評価制度の見直しという視点です。
このアプローチは、業界全体の人材不足問題を根本的に
解消する可能性を秘めています。
「技術者が、当社の賃金は安いと言って他社に転職してしまった」
「いったいよその会社はいくら払っているのだろうか」
「社員の納得感の高い人事評価制度を作りたい」
現在、スカウト会社が建設技術者を狙っています。
特に1級施工管理技士を有している技術者は、引く手あまたな状態です。
そこで気になるのは給与です。他の同規模の建設会社は
いったいくら払っているのだろうか、と思っている方が多いことでしょう。
そこで、全国の建設会社で実際にいくら給与が支払われているかを
「実在賃金」として調査し、まとめたものが本書の特徴です。
本書は、建設会社がどのようにして賃金制度と人事評価制度を
構築すれば良いかを示すガイドブックであり、
人手不足を解消するための具体的な方法論が網羅されています。
実際に支払われている「実在賃金」をもとにした賃金制度と、
建設技術者に必要な「必要能力一覧」をもとにした
人事評価制度の構築方法をわかりやすく解説しています。
■『小さな建設会社のための賃金管理』の特徴
書籍『小さな建設会社の賃金管理～これだけは知っておきたい！～』には、
中小建設会社の賃金制度、評価制度のノウハウが詰まっています。
本書にてこれらを知ることができます。
・1級施工管理技士は、いくら給与をもらっているのか
・スカウトされる建設技術者はいくらの給与を提示されているのか
・60歳以降のベテラン社員の給与はいくら支払えば良いのか
・社員の納得感が高まる評価制度をどのようにして作れば良いのか
・社員が辞めないための教育制度を作りたい
■『小さな建設会社のための賃金管理』について
本書は、社員数50名以下の建設会社が必要な賃金制度、
人事評価制度の作り方を具体的に解説しています。
また、本書を活用した賃金制度、人事評価制度を構築する
プログラムも展開しており、効率的な制度構築が可能な
環境も提供しています。
＜目次＞
前編 賃金管理 北見昌朗
第１部 一般産業界の常識が通用しない建設業界
第２部 「ズバリ！ 実在賃金」とは
第３部 建設業向け賃金診断
第４部 休日数も募集条件のポイント
第５部 中小建設業の賃金制度の作り方
第６部 賃金の見直し事例集
第７部 変形労働時間制の活用で休日の増加を
第８部 「スカウト採用をして失敗だった人」の年収の見直し方
第９部 60代の賃金決定
第１０部 等級号俸制の賃金表の問題点
後編 人事評価 降籏達生
第１１部 人事評価の目的は人材育成
第１２部 建設会社の人事評価 ここが問題
第１３部 建設会社の人事評価基準
＜書籍概要＞
書名 ：『これだけは知っておきたい 小さな建設会社の賃金管理』
著者 ：降籏 達生・北見 昌朗
発売日：2025年1月29日
出版社：東洋経済新報社
価格 ：2,420円（税込）
商品コード： B-mn-03
購入先：https://hata-web.com/online-shop/products/detail/204
＜著者紹介＞
降籏 達生（ふるはた たつお）
ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役。
建設技術者の育成に携わり、延べ25万人以上が研修を受講。
北見 昌朗（きたみ まさお）
株式会社北見式賃金研究所(本社名古屋市)所長。
中小企業向けに賃金改定案を提案する賃金コンサルタント業を行う。
賃金明細を大量に集めて賃金相場を明らかにする
「ズバリ! 実在賃金」という調査研究を毎年続けている。
＜著者コメント＞
本書は、採用、定着率悪化に悩む建設会社が、賃金制度、
人事評価制度をすぐに構築できるツールとなるよう執筆しました。
適正な賃金制度、人事評価制度のもとで社員が意欲的に
働く職場づくりに活用していただくことを期待しています。
私は、建設業界全体の「働き方改革」が進み、建設工事に
関わる人たちが笑顔で良質な社会資本を構築することを
望んでいます。本書が今後の建設会社運営、さらには
建設業界繁栄の一助になれば幸いです。
■ハタ コンサルタント株式会社について
当社は、建設技術者研修25万人、現場指導6000件の実績を
持つ建設業の工事現場に特化した経営支援を提供する
コンサルティング会社です。
工事現場の効率化、安全管理、コスト削減、品質向上など、
建設現場の課題解決に向けた専門的なサポートを行います。
現場に精通した経験豊富なコンサルタントが、
クライアントのニーズに応じたカスタマイズされた
ソリューションを提供し、現場運営の改善と生産性向上を実現。
建設業界の持続的な成長を支援しています。
当社は「建設技術特化型研修サービス」の
リーディングカンパニーとして、建設業界に「建設技術」
の必要性をさらに広め、今後は全国9箇所に拠点を設置して
ゆく予定です。
また、上場を視野に、2030年の売上目標である12.4億円を
達成できるよう事業を拡大してまいります。
■会社概要
会社名 ：ハタコンサルタント株式会社
本社所在地：愛知県名古屋市中村区名駅四丁目2番28号 名古屋第二埼玉ビル5階
東京本店 ：東京都中央区銀座７丁目15-8 タウンハイツ銀座406
大阪本店 ：大阪府大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702
創業 ：1998年11月
設立 ：2000年9月19日
資本金 ：10,000千円
事業内容 ：建設関連経営・技術コンサルティング事業・セミナー事業・
ISO認証取得コンサルティング事業・人材派遣事業・有料職業紹介事業
＜本件に関する問い合わせ先＞
ハタコンサルタント株式会社 広報担当：宮﨑
TEL：052-533-9688 Mail：info2@hata-web.com