厚生労働省から「プラチナくるみん」の認定を受けたダイキン工業！🚀 仕事と育児の両立を応援する制度やセミナーが充実しているんだって。こういう企業が増えるといいな！

解説

ダイキン工業は、育児と仕事の両立を目指して、様々な支援制度を導入しています。例えば、「プラチナくるみん」認定を受けたことで、より高い水準の育児支援が実施されています。男性社員の育児休暇取得率が88%、女性は100%という実績も評価され、今回の認定につながりました。ダイキンでは、育休復帰者向けのセミナーを毎年開催したり、若手女性へのキャリアデザイン研修も行っています。こうした取り組みを通じて、男女を問わず育児と仕事を両立しやすい環境を整備し、社員が成長していける職場作りを目指しています。💼👶✨

この記事のポイント！

1. プラチナくるみん認定を受けたダイキン工業の育児支援。
2. 男性の育児休暇取得率が88%、女性は100%。
3. 育休復帰者向けセミナーの毎年開催。
4. 若手女性キャリアデザイン研修の実施。
5. 仕事と育児の両立支援を強化する企業文化。

ダイキン工業株式会社はこのたび、厚生労働省より「プラチナくるみん」の特例認定を受けました。
「プラチナくるみん」は、次世代育成支援対策推進法に基づき、従業員の子育てをサポートしている企業として「くるみん」認定を受けた中から、より高い水準で仕事と子育ての両立を支援する制度の導入や利用を進めている企業に与えられるものです。なお、ダイキンは過去に「くるみん」認定を４度（2007年・2012年・2014年・2020年）受けています。
ダイキンではこれまで、性別に関わらず仕事と育児を両立する社員を支援するための施策を展開し、育児休暇からの復帰者とパートナー、それぞれの上司を対象とした「仕事と育児両立セミナー」や、男性の育児休暇取得推進、将来のライフステージやキャリア形成を考えるための「若手女性キャリアデザイン研修」などを実施してきました。こうした取り組みの実施に加え、男性の育児休暇取得率が高いことや（2023年度 88%）、女性の育児休暇取得率（2023年度 100%）などの実績が評価され、今回の認定につながりました。
今後も、仕事と育児の両立を支援し、社員が挑戦し成長し続ける風土づくりに努め、社員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる職場を目指します。

＜仕事と育児の両立支援の主な取り組み＞

1. 仕事と育児両立セミナー

2012年より毎年開催している「仕事と育児両立セミナー」は、育休からの復帰者・パートナー、それぞれの上司4者が参加し、育児と両立しながら働くためのヒントや事例に触れるとともに、長期的なキャリアを考える場としています。また、性別役割分担等のアンコンシャスバイアスの払しょく、育児と両立する社員等、多様な人材が活躍するためにはという視点で考える機会となっています。性別を問わず育児と両立しながらキャリアアップする風土の醸成につながっています。

2. 男性の育児休暇取得推進

子どもが生まれた男性社員とその上司に対する個別アプローチに加え、男性の育児休暇取得事例を共有し全社的な意識改革に取り組むことで、男性の育児参画を推進しています。当社は次世代法に基づく第6次行動計画において、「男女ともに育児休暇取得率90％以上」と「男性社員の育児休暇平均取得日数30日以上」を目標として掲げており、今後も取り組みを継続していきます。（2028年度末までの目標）