サッポロホールディングスが、約5カ月間のDX変革推進プログラムを展開。🙌 新たな顧客価値創出に向けて、特に選抜された13名に対してデータ活用スキルを強化します！
解説
サッポロホールディングスは、デジタルトランスフォーメーション（DX）を徹底的に推進するため、約5ヶ月間の人財育成プログラムを開始したんです。このプログラムは、特に選抜された13名の社員に対し、データ活用やセキュリティについてのスキルを育てることを目的としています。🤖💼 確かな成果を出すために、様々な手法を駆使してビジネスの課題解決に取り組むんですね。また、企業全体の競争力向上や、未来の市場リーダーになるための重要な一手とも言えます！🎯
この記事のポイント！
1. DX変革推進プログラムの実施
2. 選抜された社員13名が参加
3. データ活用・セキュリティスキルの強化
4. 日本アイ・ビー・エムとの協力
5. 競争力強化のための企業戦略
サッポロホールディングス(株)は、サッポログループのDX方針(注1)のもと、データ活用によるビジネスプロセス変革・新たな顧客価値創出につながる経営課題の解決を目指し、4月から約5カ月間のDX変革推進人財育成プログラムを開始します。
2022年からDX・IT人財育成プログラムを始動し、2023年までにDX・IT基幹人財900名（DX・IT推進サポーター含む）を育成しました。本年は、さらに質の高い成果創出を目指すため、DX・IT基幹人財のうちアセスメントスコア等により選抜されたグループ会社社員13名に対して「既存の常識にとらわれない発想」および「データ活用・セキュリティ」に関するスキルの強化を図ります。本プログラムは日本アイ・ビー・エム(株)(注2)の協力を得て実施します。事業課題と紐付けたDX取組課題の設定、課題解決策の策定とデータ活用による検証を行うワークを通して、全体最適の観点から企業・事業の構造や戦略を見直し、長期的な競争力強化や市場でのリーダーシップ確立に向けた革新的な取組を推進できる人財を育成します。
サッポログループでは「中期経営計画（2023～26）」（注3)の中で、事業戦略・財務戦略・サステナビリティを支える経営基盤として「DX」を重点活動の1つに位置付けています。DX成果創出への取り組みを引き続き推進し、企業価値の最大化と中期経営計画の達成を目指します。
（注1）https://www.sapporoholdings.jp/news/dit/?id=8912
（注2）https://www.ibm.com/jp-ja/about
（注3）https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/description/items/management_plan_2023_26.pdf
■プログラム概要
実施期間：4月～8月
対象者 ：グループ会社社員13名
形式 ：オンライン／オフラインのハイブリッド形式
内容 ：
フェーズ① 課題設定フェーズ
ビジネスプロセス変革・新たな顧客価値創出を実現する、事業課題と紐付けたDX取組課題を設定する。
・既存の発想に捉われないアイデア創出思考法インプット
・ビジネスプロセス変革・新たな顧客価値創出につながる経営課題の探索
・取組アイデア創出
・実現性や効果等を考慮したスクリーニングにより１テーマ／チーム設定
フェーズ② 解決策策定フェーズ
課題解決に向けた解決策の検討・検証を行い、実際の推進計画書を作成する。
・DXで活用されるデータ・技術の情報インプット
・設定課題に対するデータ活用スキル（各種分析手法・統計知識／生成AI）のインプット
・大規模な開発や投資を伴わないスモールPoCによる効果検証
・検証結果を踏まえた推進計画書の作成
■DX・IT人財育成全体像
【消費者の方からのお問い合わせ先】
サッポロビール（株）お客様センター
℡ 0120-207-800