私たちのミッションは「たった一人の悩みを解決することで、世界中の人たちの幸せに貢献する」ことです。
〈マナラ ホットクレンジングゲル〉をはじめ、マナラの製品は「流行っているから」とか、「売れそうだから」といった、顔の見えないマーケティング調査だけで誕生した製品はひとつもありません。
私たちは、製品を開発するときに、誰のどんな悩みを解決したいのか？どうしてその製品を開発したいのか？という開発者自身の想いを大切にしています。そのため、新製品発売の数や期限のノルマもありません。とことん効果にこだわり、その「たった一人」の悩みが解決しなければ、製品は発売しません。だからこそ、同じ悩みを持つお客様からも多くの「感動の声」を頂戴出来ているのだと考えています。
そこで、私たちが日々情熱をかけて開発した製品がお客様の悩みを解決し、おひとりおひとりの幸せに貢献できているのかを、改めてお聞きすることの出来る機会になればと思い、昨年に引き続き「マナラ体験談」コンテストを開催致しました。
3名のファイナリストによる、感動のスピーチ
2024年2月29日（木）に行われたファイナルステージでは、全国の応募者の中から選ばれたファイナリスト3名が、観覧にお集まりいただいたご愛用者様達とランクアップ社員が見守る中、ステージに登壇。それぞれが「マナラで人生変わった」エピソードを発表し、会場は笑いと感動に包まれました。
スピーチ後には、集まったご愛用者様達と社員にて投票が行われ、グランプリ、準グランプリの発表。コンテスト終了後もご愛用者様同士、またご愛用者様と社員との話は尽きず、大変盛り上がったコンテストとなりました。
受賞者様のコメント
娘がいつも「ママ可愛い」と言ってくれるのを励みに頑張れました。
昔から肌が汚かった私は、さまざまな化粧品を試してきましたが、自分に合うものを見つけることが出来ず、一時は病院で「あなたは化粧品、メイクは一切禁止」と言われたこともありました。自分で精製水やクリームを作ってみたこともありましたが、しっくりきませんでした。そんな時マナラに出合い、やっと私に合う化粧品を見つけることが出来たと感動しました。マナラとの出合いに感謝し、これからも自分の人生を楽しんでいきたいと思います。
厚塗りばかりしていた私が今ではノーファンデが当たり前に。
息子に「お金がかかってもいいからキレイにしなよ」と言われるほど、今までの人生で肌を褒められたことはありませんでした。厚塗りメイクばかりしていましたが、すぐに崩れてしまい、外出するのも嫌でした。当時は「ノーファンデ」だと言う友人が信じられなかったのですが、今では私もノーファンデが当たり前になりました。
マナラという信頼できる会社に出合えたことが私の財産です。
2019年のコンテストに観覧者として参加しました。当時はマナラに出合ったばかりの頃でお手入れに悩んでいました。その時に、私も60歳までにコンテストに出られるくらいキレイになりたいと決意したのです。それからマナラを使い続けた今、こうしてコンテストに出られたことがとても嬉しいです。これからもマナラ一筋です。
■ランクアップとは
女性活躍推進企業として取り上げられることの多いランクアップは社員の8割が女性で、その半分はママ社員。代表取締役も副社長も一児の母です。
『たった一人の悩みを解決することで、世界中の人たちの幸せに貢献する』というコンセプトのもと、オリジナルブランド「マナラ化粧品（MANARA）」の開発・販売を行っており、累計販売本数2300万本*1を突破した日本一売れているホットクレンジング*2「マナラ ホットクレンジングゲル」を始め数多くのヒット商品を生んでいます。
さらに超効率化による“長時間労働の廃止”と、子育てをしながら働くママを支える独自の福利厚生で、育休・産休からの復職率は100%となっています。2013年、2016年には「東京ライフ・ワーク・バランス」認定企業としても表彰を受けています。
また、2022年には、社内の様々な制度をより積極的に活用し、男女問わず子育てしながら働くことを理解尊重しながら、周囲への罪悪感を感じることなく快適に働いていけるよう、新たに社員育児憲章「7つの子育てランクアップ！術」を制定しています。
*1 2023年9月時点
*2 TPCマーケティングリサーチ クレンジング商品の販売動向調査（2023年）
■ランクアップ独自の福利厚生
【病児シッター使い放題制度】
子どもが急に熱を出すなどした時に、1日約2万円のシッター料金を、300円自己負担するだけで利用できる制度。この制度は多くのママ社員に積極的に活用され、月に1人で20万円分以上も使ったというケースも。
【スーパーフレックス制度】
子どもが病欠となり、通常の勤務時間が難しいママ社員に向け、朝5時～22時内で自由に勤務できる制度。
【子連れ出勤制度】
子どもの長期休暇など、預け先のない人のために、子どもを連れての出社が可能な制度。社内には子どもが遊べるスペースも。
■ランクアップ独自の取り組み
【育児・育業体験】
性別を問わず育児をしながら働くことの促進や、その理解を深めることによって若手社員のキャリア形成を支援すべく、子育て中社員の家庭に同行して子どもの相手やお世話をする体験を実施。
【育児リユースマーケット】
子どもの成長とともにサイズアウトしてしまった洋服など短期間で使わなくなってしまった育児用品を、社内で育児用品を必要としているママ・パパに譲渡するイベント。
□■株式会社ランクアップ 会社概要■□
代表取締役：岩崎 裕美子
設立年 ：2005年6月10日
資本金 ：1,000万円
従業員数 ：101名（2023年11月）
売上高 ：127億（2023年9月期）
本社所在地：東京都中央区銀座3-10-7 ヒューリック銀座3丁目ビル7F
事業内容 ：オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」の開発および販売
コーポレートサイト：https://rankuphd.jp/
マナラ公式ホームページ：https://manara.jp/
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