・主体的なチームが育つ仕組みをつくる
「どうしたらもっと社員が主体的に考え、行動する組織になるのか？」
このような課題を抱える経営者や役職者、現場リーダー、育成担当者は多いのではないでしょうか。
人材不足が深刻化する今、事業を継続させ、組織として成長していくためには、社員一人ひとりが主体的に考え、行動することが不可欠です。
ただしそのためには、一人ひとりに働きかけ、育成していけばよいというものではありません。
重要なのは、主体的に行動する社員が育成されていく仕組みをつくり、そのサイクルをまわしていくことで組織文化として定着させることです。
本書では、そうした取り組みを支援するコンサルティング型の人材育成プログラム「ワークアウト」の手法とその実践方法を伝えます。
・アウトプット（成果）重視の人材育成プログラム「ワークアウト」
本書の著者は、創業から30年以上にわたり経営支援、組織・人材開発を主としたコンサルティングを行う株式会社HRインスティテュート、そして同社の代表取締役社長兼プリンシパルコンサルタントの三坂健さんです。
ワークアウトとは、ひと言で表すと「社員が主体性を発揮する組織」を実現するためのプログラム。実践を通じて具体的なアウトプット（成果）を生み出し、その過程で社員の主体性が育まれるという、事業と育成を掛け合わせた取り組みです。
同社は、これまでに400社以上にワークアウトを導入し社員育成と風土改革を支援してきました。そしてその結果として、新たなビジネスモデルのコンセプトや商品コンセプト、ビジネスプランなどの創出にも携わってきました。
・結果の創出と人材育成を両立する
同社が提供するワークアウトプログラムでは、その企業や組織の「らしさ」を最大限に重視し、それを軸に「質のよい」経験学習のサイクルをまわしていきます。
これらを一連の流れとして継続することで、社員が主体的に考え、行動するカルチャーが組織の中に形成されていきます。やがてそれらが企業の文化となることで、事業は成長軌道に乗り、目指すビジョンの達成につながっていくのです。
ポイントは、結果を創出するだけではなく、人材を育成する研修だけでもない、という点です。この両者を同時に実現するための考え方やメソッドについて、図版や事例を交えてわかりやすく解説していきます。
書籍概要
【目次】
はじめに
第１章 ワークアウトとは何か
第２章 「らしさ」と「質のよい経験学習」の追求
第３章 ワークアウトの導入プロセス
第４章 ワークアウトの事例
おわりに
【著者情報】
著：株式会社HRインスティテュート
1993年設立。経営支援、組織・人材開発を主とする実践重視のコンサルティング会社。個人・チーム・組織の主体性を挽き出し社会を変えることをミッションに、ビジネスコンサルティング&研修プログラムの企画・開発・実施までを一貫して行う。年間300社超の会社に対し、経営課題をクライアントと共に解決する「ワークアウト」、即効性重視の実践型研修「ノウハウ・ドゥハウプログラム」を軸に展開している。顧客は日本のみならずアジアをはじめ、世界に広がっている。著書に『この1冊ですべてわかる～人材マネジメントの基本』（日本実業出版社）、『人材育成コンサルタントが本気で考えた 全員転職時代のポータブルスキル大全』（KADOKAWA）、『図解オンライン研修入門』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）がある。
編著：三坂 健（みさか・けん）
株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長／プリンシパルコンサルタント
慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社（現・損害保険ジャパン株式会社）にて法人営業等に携わる。退社後、HRインスティテュートに参画。2020年1月より現職。企業向けの経営コンサルティングを中心に、組織・人材開発、新規事業開発など、様々な支援を行っている。また、各自治体の教育委員会、国立高等専門学校における指導・学習支援にも積極的に関わっている。
【書籍情報】
タイトル：『BUSINESS WORKOUT 主体的なチームを創る実践型プログラム』
発売日：2024年5月24日
刊行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様：四六判並製／216ページ
ISBN：978-4-910286-07-5
定価：1650円（税込）
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