経営者・経営幹部・次世代リーダーが集うプラットフォーム「KEIEISHA TERRACE」6周年感謝キャンペーンを実施!

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KEIEISHA TERRACEでは「経営者として更なる高みを目指したい」「経営幹部・マネジメントとなり、事業を通じて社会に貢献したい」「組織を元気にする真のリーダーでありたい」そのような高い志を持った皆様にお集まりいただき、ビジョン実現に向けてお使いいただけるコンテンツを提供しています。

6周年を記念した「KEIEISHA TERRACE6周年感謝キャンペーン」では、有料のプラチナメンバー限定の動画や記事コンテンツを7月8日から7月22日までの期間限定で、無料公開します。


  • キャンペーンの概要

期間中、以下の6つのコンテンツが無料で閲覧可能です。


①2024年大予測:どうなる?どうする?ミドル・シニアのキャリアと転職




ミドル・シニアのみなさまが2024年におさえておくべき、キャリアと転職のトレンドに関して、THS経営組織研究所 代表の小杉俊哉氏とルーセントドアーズ代表の黒田真行氏、株式会社 経営者JP代表の井上の3名で掘り下げています。


②経営者力診断スペシャルトークライブ:40歳の壁・50歳の壁を突破するキャリア戦略!




世代別のキャリアや仕事術についてのシリーズ本を次々とロングセラーとしてきた エマメイコーポレーション 代表取締役の大塚寿氏をゲストに迎え、ミドル世代やシニア世代のキャリアや転職、独立・起業について具体的な考え方やヒントをお話いただきました。


③田尻望氏×井上和幸/高賃金化はこれからの人材戦略の重要なポイント。【前編】




キーエンス出身で株式会社カクシン代表取締役CEOの田尻望氏をゲストにお迎えして多くの日本企業で給与が上がらない理由や高給与を目指す具体的な方法についてお話いただきました。


④田尻望氏×井上和幸/自分の仕事の影響範囲を広げれば高給与が実現する。【後編】




社員全員が高い利益目標を掲げ、その目標を達成するための能力アップと行動を起こしたくなるにはどうするのか。それは、「業績連動型報酬制度」です。「業績連動型報酬制度」について具体例を交えながら解説しています。


⑤小杉俊哉氏×井上和幸/いま求められているのは自律型リーダー【前編】




合同会社THS経営組織研究所 代表社員の小杉俊哉氏をゲストにお迎えし、これまでの時代ごとに分けたリーダーシップの変遷やこれから求められる経営幹部、次世代リーダーのタイプについてお話いただきました。


⑥小杉俊哉氏×井上和幸/リーダーシップは新しいものを生み出す【後編】




チーム内でメンバーによって自分のスタイルを使い分ける、シチュエーショナル・リーダーシップ(SL)。自分の部下を4パターンに分けて対応する方法を解説しています。


  • KEIEISHA TERRACE について

「KEIEISHA TERRACE」は様々な業種・業態・企業ステージでご活躍中の志高き経営者・経営幹部・次世代リーダー各位が集い、学び、相互に刺激し合うための各種の情報、セミナー、イベント等をご提供するプラットフォームです。 会員制サイトでの情報ご提供や発信を軸に、一方通行の情報やサービス展開に留まらず、会員の皆様同士や情報発信者である著名経営者・識者・専門家各位と出逢い、交流し、相互に刺激し合い研鑽する様々な場や仕組みを提供いたします。


https://keieishaterrace.jp/

■株式会社 経営者JPについて

弊社は、明日の日本を担う志高き経営者・リーダーを育成・輩出するための「集い、学び、執行する最高の場」を提供すべく4事業を展開しております。

・エグゼクティブサーチ事業(経営層特化の人材紹介)

・コンサルティング事業(組織・人材・経営コンサルティング、講師・顧問派遣、EQサービス)

・セミナー事業(経営者・リーダー対象セミナーの主催)

・会員事業(志高きリーダーの会員組織の主催運営、コンテンツ提供・物販)

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