人材不足が叫ばれる中、新卒採用は企業の将来を左右する重要な施策です。
しかし、「応募が集まらない」「採用までつながらない」といった悩みをお持ちの中小企業の担当者様も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、中小企業の採用成功に向けたポイントをご紹介いたします。
＜プログラム＞
１，激化する人材獲得競争
・大企業への人気の集中
２，経営目線での採用戦略
・募集背景の明確化
・求める人材像の定義
・自社の魅力整理
３，採用成功に向けたポイント
・自社にあった人材を集める
・若手人材の志向の理解
４，採用フェーズ別の採用施策
・認知拡大
・選考
・内定後フォロー
※一部内容変更の可能性があります
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対象者
・中小企業の採用担当者様
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開催概要
開催日程： 2024年8月2日（金）14:00〜14:30
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202408021/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
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登壇者
西村悠佑
セレクションアンドバリエーション株式会社 コンサルタント
神戸大学在学中より、セレクションアンドバリエーションにてアソシエイトとして2年間の長期インターンを経て参画。経営環境及び企業分析を数多く手掛けながら、戦略に沿った人事の在り方についての研究を進めている。
直近では、中国経済産業局の中国・四国地方における採用支援案件について主体的にリード。
【実績】
・上場大手企業の役員制度改定
・物流系企業における人事グランドデザイン策定
・鉄鋼業における人事制度設計
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セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP：
https://sele-vari.co.jp/