新規事業の成功を加速するアクリオの人材育成ソリューション

by GENIC
新規事業の成功を加速するアクリオの人材育成ソリューション

新規事業の立ち上げには、アイデア創出力、市場洞察力、スピード感など、既存事業とは異なるスキルやマインドセットが求められます。しかし、これらの能力を社内だけで育成することは容易ではありません。新規事業特有のノウハウを持ったプロフェッショナルの助けを借りることで、事業の成功確率を飛躍的に高めることができるのです。

株式会社アクリオ(代表取締役CEO 植田 大貴、東京都品川区、以下、アクリオ)は、コンサルティングファームやIT企業、事業会社など、様々な業界で新規事業の立ち上げを成功に導いてきた精鋭プロフェッショナル集団です。その豊富な実績と知見を結集し、お客様の新規事業の立ち上げと成長を強力にサポートいたします。本記事では、アクリオが提供する新規事業特化型の人材育成ソリューションについてご紹介します。

新規事業における人材能力開発の重要性

新規事業を成功に導くためには、戦略の立案や市場調査だけでなく、事業を担う人材の能力開発が不可欠です。新規事業特有のスキルやノウハウを持った人材を育成・確保することが、事業の成否を分けるカギとなります。

新規事業の成功には柔軟な思考力と適応力が必要

新規事業では、既存事業とは異なる新しい価値を創出することが求められます。そのためには、従来の発想にとらわれない柔軟な思考力や、未知の領域に挑戦する勇気、変化に素早く適応する適応力などが必要不可欠です。これらの能力を備えた人材なくして、新規事業の成功はあり得ません。

専門的なスキル・ノウハウを持った人材の育成が急務

新規事業を立ち上げ、軌道に乗せるためには、事業特有のスキルやノウハウが求められます。市場調査の手法、事業計画の作成、製品・サービス開発のプロセス、マーケティング戦略の立案など、専門的な知識と経験を持った人材の育成が急務です。

社内だけでは人材育成に限界。外部の力を活用すべき

しかし、多くの企業では、社内での人材育成には限界があります。新規事業に必要なスキル・ノウハウは、既存事業での経験だけでは身につけることが難しいためです。また、人材育成には時間がかかるため、スピード感が求められる新規事業との両立が課題となります。

社内育成だけでは限界がある以上、外部の専門家の知見を活用することが不可欠です。新規事業の成功のためには、人材育成への投資が何より重要なのです。

アクリオの強み

ここではアクリオの強みを紹介します。

新規事業のプロフェッショナルが集結

アクリオでは、コンサルティングファーム、SIer、事業会社など、多様な経歴を持つ2,000名以上のプロフェッショナルが在籍しています。デロイト、BCG、PwC、ベインなどの大手ファームや、LINE、リクルート、DeNA、SMSなどの有力Web企業で、新規事業の創出や立ち上げを経験してきた実績を持つメンバーが揃っています。

お客様のニーズに合わせて、これらの最先端の知見を持つプロフェッショナルを適切にアサインすることで、新規事業の成功確率を最大限に高めることができます。

新規事業の成功を加速するアクリオの人材育成ソリューション

acrioが抱えるプロ人材

最適な人材を適材適所で配置

新規事業の立ち上げには、各フェーズで異なる専門性が求められます。アクリオでは、お客様の事業フェーズやニーズに合わせて、最適なスキルを持つプロフェッショナルを適材適所で配置し、シームレスな支援を実現します。

企画立案や市場調査の段階では、コンサルティング出身のプロフェッショナルを、事業検証やグロース支援の局面では、Web業界の経験者を中心に据えるなど、事業の成長に合わせて柔軟にチーム編成を行います。これにより、新規事業の創発から実行、グロースまでを一気通貫でサポートすることが可能になるのです。

リスクを最小限に抑える柔軟な契約形態

新規事業の立ち上げには、人材の確保やコストの管理など、様々なリスクが伴います。アクリオでは、プロフェッショナルとの契約を業務委託契約とすることで、これらのリスクを最小限に抑えることができます。

プロジェクトの規模や期間に応じてリソースの調整が可能なため、無駄なコストを削減しつつ、スピーディーに事業を進められます。また、成果報酬型の契約形態により、お客様の初期投資を最小限に抑えることができるのです。

大手通信企業N社、大手人材系企業P社、大手開発系企業S社など、幅広い業界の企業様にご活用いただいているアクリオ。その豊富な経験とノウハウを存分に活かして、お客様の新規事業の成功をサポートいたします。

サービス概要

企画立案から事業化まで、一気通貫で支援

アクリオでは、新規事業の企画立案から事業化まで、一連のプロセスをシームレスにサポートします。アイデア創出、市場調査、事業戦略の策定など、企画立案に必要な支援に加え、事業モデルの構築、プロトタイプ開発、ユーザーテストなど、事業化に向けた実行支援も万全です。

さらに、事業立ち上げ後の運営サポートや、マーケティング支援、組織づくりの支援など、事業の成長を加速させるソリューションもご用意しています。コンサルティングファーム、IT企業、事業会社など、様々な経験を持つプロフェッショナルが在籍しているからこそ、事業フェーズに合わせた最適な支援体制の構築が可能なのです。

新規事業の成功を加速するアクリオの人材育成ソリューション

acrio 支援体制

新規事業の成功を加速するアクリオの人材育成ソリューション

acrio事例

事業フェーズに合わせて、柔軟に支援体制を構築

新規事業の立ち上げには、各フェーズで必要なスキルやノウハウが異なります。アクリオでは、お客様の事業フェーズに合わせて、最適なプロフェッショナルを配置し、柔軟な支援体制を構築します。

事業の企画立案段階では、戦略策定や市場分析に強みを持つコンサルタント出身の人材を、事業化の段階では、プロダクト開発やマーケティングに精通したIT企業出身のメンバーを投入。事業の成長段階に合わせて、組織マネジメントやファイナンスのプロフェッショナルを適宜アサインしていきます。

このように事業フェーズに適したスキルを持つプロフェッショナルを配することで、お客様の新規事業の成功確率を最大限に高めることができるのです。

豊富なネットワークで、事業成長をさらに加速

新規事業の成功には、事業パートナーや顧客、投資家など、社外のステークホルダーとの連携が欠かせません。アクリオでは、これまでの豊富な支援実績を通じて築き上げてきたネットワークを最大限に活用し、お客様の事業成長を加速させるためのお手伝いをいたします。

事業パートナーの選定や提携交渉の支援、潜在顧客へのアプローチ方法の策定、投資家とのマッチングや資金調達の支援など、社外との連携に必要な支援は万全です。また、各業界のキーパーソンとのネットワークを通じて、お客様の事業成長に役立つ情報やアドバイスもご提供します。

アクリオは、お客様の事業成長のパートナーとして、社内外の課題解決に全力で取り組みます。新規事業の立ち上げから事業化、成長までの道のりを、ぜひアクリオとともに歩んでみませんか。

まとめ

新規事業の立ち上げは、企業の未来を切り拓く重要な取り組みです。しかし、その道のりは決して平坦ではありません。事業を成功に導くためには、アイデアの質はもちろん、それを実現する人材の力が何より重要となります。

アクリオは、新規事業の成功に必要な人材を育成し、事業立ち上げから成長までを一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。コンサルティング、IT、事業運営など、あらゆる領域の知見を結集し、お客様の事業に合わせた最適なチームを編成。スピード感を持って課題解決に当たります。

社内だけでは得難い専門的な知見と経験を、アクリオのプロフェッショナルがお客様に提供することで、新規事業の成功確率は飛躍的に高まります。アクリオは、お客様の新規事業の構想を具現化し、大きく成長させるための強力なパートナーとなるでしょう。

新規事業の立ち上げを検討されている皆様、ぜひアクリオにご相談ください。私たちの知見とネットワークを最大限に活用し、お客様の新規事業の成功に全力を尽くします。共に未来を切り拓く挑戦を始めましょう。

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