[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24314
[講 師]
株式会社チームダイナミクス 代表取締役
人材育成・組織開発コンサルタント
エグゼクティブコーチ
三浦 将 氏
[日 時]
２０２４年８月２８日（水） 午後１時～５時
[受講方法]
■会場受講
紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[対象]
◇リーダー育成の課題を何とかしたい経営者、人事責任者
◇部下育成に悩むリーダー／マネージャー
＜こんな方のためのセミナーです＞
・従業員の主体性の底上げを図りたい
・組織の将来を担うリーダーの育成が可及の課題であり、次世代リーダーを育てたい
・フォロワーシップ発揮のための基盤となる考え方や、効果的な手法を学びたい
[重点講義内容]
フォロワーシップとはなにか？なぜ大切なのか？このことをリーダー研修などでお伝えすると、多くの方々から「初めて聞く言葉であったが、これは組織にとって非常に大切なことで、社員全員の共通言語にすべき」という声をいただきます。フォロワーとしての主体性がフォロワーシップ。フォロワーシップが根付いている組織は、各々がフォロワーとしてリーダーを巧みにフォローしながら主体性を発揮するので、自ずと活気のある組織となっていきます。このような組織は、既存の枠組みに依存しないので、変化に対応できる強い組織となっていくのです。フォロワーシップは、リーダー育成、心理的安全性向上、変化に対応できる組織づくり、離職防止など、組織が抱える人事や組織の課題の解決に大きなインパクトがある概念です。
このセミナーでは、フォロワーシップ育成の要点を、人材の成長支援のプロであり、「自分を変える習慣力」「リーダーのコミュニケーション習慣力」を始めとする習慣力シリーズが、累計３０万部を突破している「習慣の専門家」でもある三浦将氏が詳しくお伝えします。
＜このセミナーで期待できる効果＞
・次世代リーダー育成という組織課題の根本的解決のヒントが得られる
・組織としてのリーダー育成プランをどのようにしていけばよいかについての、具体的な方向性を掴める
・部下の主体性（フォロワーシップ）を高めるための効果的な働きかけの仕方が分かる
１．フォロワーシップとはなにか
２．フォロワーシップが組織全体に与える影響
３．部下のフォロワーシップを高めるコミュニケーション
４．フォロワーシップが根付く組織づくりのための要諦
５．質疑応答／名刺交換
＊一部内容は変更される可能性があります。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
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FAX: 03-5532-8851
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