「従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド」を公開

by GENIC
「従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド」を公開

企業の人材戦略・育成を共に考える株式会社マネジメントサービスセンター(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:遠山雅弘、以下「当社」)は、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための実践的なガイドを公開しました。

※同業他社さまからのお申込みは、当社の判断によりお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。


●概要


「大退職時代、従業員定着率、静かな退職」

最近の人事トレンドはすべて、従業員エンゲージメントの低下という共通の課題に言及しています。

メディアや職場でもこうしたトレンドが話題になっており、この問題がいかに広く波及しているかが表れています。

しかし、労働市場が冷え込む兆しを見せている今、エンゲージメントの優先順位を下げてはなりません。従業員の意欲が失われると、離職に伴う高いコストや組織文化の問題、全体的な業績低下といった深刻なリスクを抱えることになります。

「従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド」を公開

本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。

適切なトレーニングを行うことで、リーダーは成果をあげ、あらゆる従業員が活躍し、組織に定着し続け、最終的に組織を新たな成功へと導くことができるようになります。


上司が対人スキルに優れている場合、ハイポテンシャル人材が1年以内に退職の意向を示す確率は3.3倍低い 。

※出典:

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023

■主な内容

  1. セクション 1:キャリア開発プランの提供

  2. セクション 2:EQ(感情的知性)で人を率いる

  3. セクション 3 :ダイバーシティ、エクイティ & インクルージョン文化の促進

※同業他社さまからのお申込みは、当社の判断によりお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。

●グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023の各種関連アーカイブ動画

●リーダーシップ開発向け関連ソリューション

●株式会社マネジメントサービスセンターについて

マネジメントサービス センター(MSC)は、1966年の設立以来、お客様の経営戦略と人材戦略を踏まえたうえで、科学的な知見に基づく手法を活用し、新任リーダーから経営幹部までの採用、診断、行動変容の促進、育成を支援しています。

また、世界的なリーダーシップ・コンサルティング企業である米国DDI社との50年以上のパートナーシップを活かし、世界90カ国以上で多言語によるグローバル共通のサービスの提供が可能です。

●本件に関するお問い合わせ先

・株式会社マネジメントサービスセンター ストラテジックマーケティング部

・Tel:03-6266-5950  Email: msc_mktg@msc-net.co.jp

・ホームページお問い合わせフォームは


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